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Uso frecuente usando opciones de seguimiento e informes.
B.
Uso esporádico para representar cronogramas.
C.
Utilizado alguna vez.
D.
Sin ninguna experiencia.
Correct Answer
A. Uso frecuente usando opciones de seguimiento e informes.
Explanation The correct answer is "Uso frecuente usando opciones de seguimiento e informes." This is because the person has previous experience with Microsoft Project and they have used it frequently for tracking and reporting options.
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2.
¿Qué técnica de análisis de la red del cronograma
utiliza Microsoft Project?:
A.
Método del Camino Crítico (CPM)
B.
Método de la Cadena Crítica (CCM)
C.
Los dos métodos de arriba
D.
Ninguno, utiliza un método desarrollado por Microsoft
Correct Answer
A. Método del Camino Crítico (CPM)
Explanation The correct answer is "Método del Camino Crítico (CPM)". This technique is used by Microsoft Project to analyze the network schedule. The CPM method involves identifying the critical path, which is the longest sequence of activities that determines the shortest possible duration for the project. By analyzing the critical path, Microsoft Project can help project managers identify tasks that are most critical to the project's timeline and make informed decisions to ensure timely completion.
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3.
¿Cómo realiza Microsoft Project el cálculo del
esfuerzo en una tarea?:
A.
Esfuerzo (Trabajo) = Unidades x Duración
B.
Duración = Unidades x Esfuerzo (Trabajo)
C.
Unidades = Duración x Esfuerzo (Trabajo)
D.
Ninguna de las anteriores
Correct Answer
A. Esfuerzo (Trabajo) = Unidades x Duración
Explanation Microsoft Project realiza el cálculo del esfuerzo en una tarea multiplicando las unidades asignadas a la tarea por la duración de la misma. Esta fórmula se basa en la premisa de que el esfuerzo es igual al trabajo realizado, y que el trabajo es el resultado de multiplicar las unidades por la duración.
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4.
Antes de una reunión muy importante, su manager
le pide que muestre rápidamente los códigos EDT (WBS) que usted no ha mostrado
en su cronograma. ¿Cómo podría mostrar los códigos EDT de la manera más rápida
posible?:
A.
Introducir el código EDT como parte del nombre de las tareas.
B.
Cambiar las opciones para mostrar números de esquema.
C.
Actualizar el campo ID
D.
Insertar un campo del tipo texto e introducir manualmente los códigos
Correct Answer
B. Cambiar las opciones para mostrar números de esquema.
Explanation The correct answer is "Cambiar las opciones para mostrar números de esquema." This means that the fastest way to show the EDT (WBS) codes is to change the options in the schedule to display the schema numbers. By doing this, the codes will be visible without having to manually enter them or modify any other fields.
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5.
Dentro de la barra de herramientas “Seguimiento”,
indique la funcionalidad de los siguientes botones:
A.
Definen el porcentaje de disponibilidad de los recursos en la tarea/s seleccionada/s.
B.
Son indicadores del progreso global del proyecto.
C.
Permiten modificar el porcentaje de trabajo físico completado de la tarea/s seleccionada/s de manera rápida.
D.
Permiten modificar el porcentaje de trabajo completado de la tarea/s seleccionada/s de manera rápida.
Correct Answer
D. Permiten modificar el porcentaje de trabajo completado de la tarea/s seleccionada/s de manera rápida.
Explanation The given answer correctly states that the buttons in the "Seguimiento" toolbar allow for quick modification of the percentage of work completed for the selected task(s). These buttons provide a convenient way to update the progress of the tasks without having to navigate through multiple menus or options.
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6.
Usted necesita preparar una presentación en la
que se muestra el seguimiento del proyecto que dirige. ¿Cómo puede crear una
representación gráfica del trabajo de los recursos con una escala temporal
flexible?
A.
Creando un informe visual del trabajo de los recursos
B.
Creando un informe básico personalizado del trabajo de los recursos
C.
Mostrando la Hoja de Recursos y la tabla Trabajo, y luego copiando todos los campos a Microsoft Excel
D.
Mostrando la Hoja de Recursos y la tabla Trabajo, y luego copiando una imagen de esa información en Microsoft PowerPoint.
Correct Answer
A. Creando un informe visual del trabajo de los recursos
Explanation To create a visual representation of the work of resources with a flexible time scale, the best option is to create a visual report. This report will provide a graphical representation of the project's progress and resource allocation, allowing for easy tracking and analysis. This option is more effective than creating a basic customized report or copying the information to Microsoft Excel or PowerPoint, as it provides a visual representation that is easier to interpret and understand.
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7.
¿Qué unidades de estimación de tiempos se pueden
introducir en cada tarea?:
A.
Años, meses, días, horas
B.
Trimestres, meses, días, horas, minutos, segundos
C.
Meses, semanas, días, horas
D.
Meses, semanas, días, horas, minutos
Correct Answer
D. Meses, semanas, días, horas, minutos
Explanation The question asks about the units of time estimation that can be inputted for each task. The correct answer states that the units that can be used are months, weeks, days, hours, and minutes. This means that when estimating the duration of a task, one can use any of these units to provide a more accurate estimation of the time required for completion.
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8.
¿Qué significa el interrogante “?” en la columna
de Duraciones de las tareas?:
A.
Significa que son estimaciones
B.
Significa que son duraciones introducidas automáticamente por Project
C.
Las dos anteriores
D.
Ninguna de las anteriores
Correct Answer
C. Las dos anteriores
Explanation The correct answer is "Las dos anteriores." This means that the question mark "?" in the column of task durations means that they are both estimations and durations automatically entered by Project.
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9.
¿Cuántos tipos de dependencias entre tareas puede
manejar Microsoft Project?:
A.
3
B.
5
C.
4
D.
2
Correct Answer
C. 4
Explanation Microsoft Project can handle four types of task dependencies: Finish-to-Start (FS), Start-to-Start (SS), Finish-to-Finish (FF), and Start-to-Finish (SF). These dependencies determine the relationship between tasks and help in scheduling and organizing the project.
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10.
¿Es posible realizar cálculos de valor ganado
(EVM) con Project?:
A.
Si
B.
No
C.
Si pero es necesario instalar componentes de terceros
D.
Si pero por su complejidad es práctica común utilizar otro software específico
Correct Answer
A. Si
Explanation It is possible to perform earned value calculations (EVM) with Project.
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11.
¿Es posible realizar simulaciones Montecarlo con
Project?:
A.
Si completamente
B.
Si, aunque únicamente permite el uso de la distribución triangular.
C.
No
D.
Si pero es necesario instalar componentes de terceros
Correct Answer
D. Si pero es necesario instalar componentes de terceros
Explanation It is possible to perform Montecarlo simulations with Project, but it requires the installation of third-party components.
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12.
Usted acaba de completar un proyecto el cual a
dirigido exitosamente, utilizando Project. En el futuro dirigirá proyectos con
duraciones, tasas de recursos y costes fijos similares al proyecto que ha
finalizado. Usted quiere reutilizar la información repetitiva de su último
cronograma. ¿Cuál de los siguientes métodos es mejor para dicho fin?:
A.
Archivo -> Guardar como -> Especificar en “Guardar como tipo”: Plantilla y luego botón Guardar. En el cuadro de diálogo activar únicamente “Valores Reales” y luego botón Guardar
B.
Archivo -> Guardar como -> Especificar en “Guardar como tipo”: Plantilla y luego botón Guardar. En el cuadro de diálogo activar “Costos Fijos” y “Tasas de Recursos” y luego botón Guardar
C.
Archivo -> Nuevo. En el Panel de Nuevo Proyecto hacer click en la opción “Crear Plantilla a partir del Proyecto abierto”.
D.
Ninguna de las anteriores
Correct Answer
A. Archivo -> Guardar como -> Especificar en “Guardar como tipo”: Plantilla y luego botón Guardar. En el cuadro de diálogo activar únicamente “Valores Reales” y luego botón Guardar
Explanation To reutilize the repetitive information from the last schedule, the best method is to save the project as a template. By selecting "Archivo -> Guardar como -> Especificar en 'Guardar como tipo': Plantilla" and then clicking "Guardar", the project can be saved as a template. In the dialog box, only activate the option "Valores Reales" and then click "Guardar". This will save the project as a template with only the actual values, allowing for easy reuse of the information in future projects with similar durations, resource rates, and fixed costs.
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13.
Su manager le pide que rápidamente identifique
como una nueva estimación en la duración de una tarea afecta a las otras
tareas. ¿Cuál de los siguiente métodos es el más adecuado?
A.
En Proyecto -> Filtros-> Cambios
B.
Especificar una línea base para el proyecto. Editar la tarea, introducir la nueva duración. Mostrar la vista de líneas base del proyecto.
C.
En el menú Ver -> Mostrar Cambiar Resaltado. Editar la tarea, introducir la nueva duración. Revisar los campos que son automáticamente resaltados tras el cambio.
D.
Ninguna de las anteriores.
Correct Answer
C. En el menú Ver -> Mostrar Cambiar Resaltado. Editar la tarea, introducir la nueva duración. Revisar los campos que son automáticamente resaltados tras el cambio.
Explanation The most suitable method is to go to the "View" menu and select "Show Change Highlighting". Then, edit the task and enter the new duration. After making the change, review the fields that are automatically highlighted to see how the new duration affects the other tasks. This method allows for quickly identifying the impact of a new duration on other tasks.
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14.
La
Tarea1
es de tipo Trabajo Fijo, condicionada por el esfuerzo. Esa tarea tiene una
duración de 2 días. Y se asigna a Juan en un 100% de su tiempo. Juan trabaja
8h/día. ¿Qué esfuerzo (trabajo) supone la Tarea1?:
A.
8
B.
16
C.
32
D.
12
Correct Answer
B. 16
Explanation The correct answer is 16 because the task duration is 2 days and Juan works 8 hours per day. To calculate the effort or work required for the task, we multiply the duration (2 days) by the number of hours worked per day (8 hours/day), resulting in 16 hours of work.
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15.
La
Tarea1
es de tipo Duración Fija, no condicionada por el esfuerzo. Esa tarea tiene una
duración de 2 días. Con Juan como recurso, se obtiene un esfuerzo (trabajo) de
16h. ¿Cómo quedarían las asignaciones y el esfuerzo si se introduce un nuevo
recurso, Pepe?: (Juan y Pepe trabajan 8h/día cada uno)
A.
Esfuerzo: 32h, Juan[100%];Pepe[100%]
B.
Esfuerzo: 16h, Juan[100%];Pepe[100%]
C.
Esfuerzo: 32h, Juan[50%];Pepe[50%]
D.
Esfuerzo: 16h, Juan[50%];Pepe[50%]
Correct Answer
A. Esfuerzo: 32h, Juan[100%];Pepe[100%]
Explanation The correct answer is "Esfuerzo: 32h, Juan[100%];Pepe[100%]". This means that if a new resource, Pepe, is introduced, the total effort required for the task would be 32 hours, with both Juan and Pepe working at 100% capacity. This implies that each resource would contribute equally to the task, with each working for 16 hours.
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16.
La
Tarea1
es de tipo Duración Fija, condicionada por el esfuerzo. Esa tarea tiene una
duración de 2 días. Con Juan como recurso, se obtiene un esfuerzo (trabajo) de
16h. ¿Cómo quedarían las asignaciones y el esfuerzo si se introduce un nuevo
recurso, Pepe?: (Juan y Pepe trabajan 8h/día cada uno)
A.
Esfuerzo: 32h, Juan[100%];Pepe[100%]
B.
Esfuerzo: 16h, Juan[100%];Pepe[100%]
C.
Esfuerzo: 32h, Juan[50%];Pepe[50%]
D.
Esfuerzo: 16h, Juan[50%];Pepe[50%]
Correct Answer
D. Esfuerzo: 16h, Juan[50%];Pepe[50%]
Explanation If a new resource, Pepe, is introduced, both Juan and Pepe will work for 8 hours each day. Since the total effort required for the task is 32 hours, and each resource contributes 50% of the effort, the assignment would be as follows: Juan will work for 16 hours (50% of 32 hours) and Pepe will also work for 16 hours (50% of 32 hours). Therefore, the correct answer is "Esfuerzo: 16h, Juan[50%];Pepe[50%]".
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17.
Está realizando el seguimiento de un proyecto,
el cual tiene hitos finales muy restrictivos. Para algunas tareas, si existe un
retraso mayor a 6 días, existirá un impacto en la fecha de finalización del
proyecto. ¿Cómo identificaría esas tareas como críticas?
A.
Añadir la columna “Crítica” en la vista de Diagrama de Gantt y proceder a un filtrado.
B.
Filtrar el cronograma para mostrar sólo las tareas con más de 6 días de holgura libre.
C.
Configurar que las tareas sean críticas si la demora es menor o igual a 6 días.
D.
Ninguna de las anteriores.
Correct Answer
C. Configurar que las tareas sean críticas si la demora es menor o igual a 6 días.
Explanation To identify tasks as critical, the option is to configure them as critical if the delay is equal to or less than 6 days. This means that if a task has a delay of more than 6 days, it will have an impact on the project's completion date. By setting this configuration, the project manager can easily track and prioritize tasks that have the potential to cause delays and impact the project's timeline.
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18.
Cuando copia el cronograma como imagen a otro
programa de Office (PowerPoint, Word o Visio), la información que contiene está
enlazada pudiéndose actualizar automáticamente cuando se actualiza el
cronograma original:
A.
Verdadero
B.
Falso
C.
Sólo a partir de la versión 2007
D.
Sólo cuando la imagen se exporta a Visio
Correct Answer
B. Falso
Explanation La información que contiene el cronograma no está enlazada cuando se copia como imagen a otro programa de Office. Esto significa que la imagen no se actualizará automáticamente si se actualiza el cronograma original.
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19.
Después de que las tareas “Retirar las
alfombras” e “Instalar las luces” estén ambas finalizadas, “Pintar las paredes”
debe comenzar inmediatamente. ¿Qué tipos de dependencias debería crear?:
A.
“Retirar las alfombras” Fin a Comienzo (FC) con “Instalar las luces”, y “Instalar las luces” Fin a Comienzo (FC) con “Pintar las paredes”.
B.
“Retirar las alfombras” Comienzo a Comienzo (CC) con “Instalar las luces”, y “Pintar las paredes” Fin a Comienzo (FC) con “Instalar las luces”.
C.
Ambas son válidas
D.
Ninguna de las anteriores
Correct Answer
D. Ninguna de las anteriores
Explanation The given question states that after the tasks "Retirar las alfombras" and "Instalar las luces" are both finished, "Pintar las paredes" should start immediately. The question asks what types of dependencies should be created. However, none of the given options provide the correct types of dependencies. Therefore, the correct answer is "Ninguna de las anteriores" (None of the above).
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20.
¿Es posible realizar un análisis PERT con Project?
A.
Si
B.
No
C.
Si pero con un componente de terceros
D.
Si pero no permite modificar los pesos de las duraciones “Optimista”, “Esperada” y “Pesimista”.
Correct Answer
A. Si
Explanation It is possible to perform a PERT analysis with Project.
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21.
¿Cuál es la mejor manera de especificar que la
fecha de comienzo del proyecto es el 14 de febrero de 2010?
A.
Crear una tarea “Inicio del Proyecto” con fecha de inicio 14/02/2010.
B.
Crear una tarea sumario con fecha de inicio 14/02/2010.
C.
En la sección de opciones indicar la fecha de inicio del proyecto al 14/02/2010.
D.
Indicando la fecha de comienzo en Proyecto->Información del Proyecto.
Correct Answer
D. Indicando la fecha de comienzo en Proyecto->Información del Proyecto.
Explanation The correct way to specify that the start date of the project is February 14, 2010 is by indicating the start date in the Project->Project Information section.
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