Este Es El Examen Final Del Curso De SCRUM Fundamentals!

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| By Luis Cubas
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Luis Cubas
Community Contributor
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Questions: 20 | Attempts: 30,330

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Este Es El Examen Final Del Curso De SCRUM Fundamentals! - Quiz


Questions and Answers
  • 1. 

    Identifique el enunciado correcto en relación a los eventos de Scrum

    • A.

      Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. Crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Todos son bloques de tiempo (Time-box)

    • B.

      Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. No crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Todos son bloques de tiempo (Time-box)

    • C.

      Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. Crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Algunos son bloques de tiempo (Time-box)

    • D.

      No habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. Crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Algunos son bloques de tiempo (Time-box)

    Correct Answer
    A. Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. Crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Todos son bloques de tiempo (Time-box)
    Explanation
    The correct answer states that the events of Scrum enable the vital pillars of transparency and inspection. It also emphasizes the importance of creating regularity and minimizing the need for undefined meetings in Scrum. Additionally, it states that all events in Scrum are time-boxed, meaning they have a fixed duration. This answer accurately reflects the principles and practices of Scrum, which prioritize transparency, inspection, regularity, and time-boxing in order to facilitate effective and efficient project management.

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  • 2. 

    ¿Cuáles son las preguntas que deben ser respondidas por cada integrante del equipo de desarrollo durante el Daily Scrum?

    • A.

      1) ¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué no haré hoy para lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que evite lograr el Objetivo del Sprint?

    • B.

      1) ¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué haré hoy para lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que no evite lograr el Objetivo del Sprint?

    • C.

      1) ¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué haré hoy para lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que evite lograr el Objetivo del Sprint?

    • D.

      1) ¿Qué no hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué haré hoy para lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que evite lograr el Objetivo del Sprint

    Correct Answer
    C. 1) ¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué haré hoy para lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que evite lograr el Objetivo del Sprint?
    Explanation
    During the Daily Scrum, each team member is required to answer three questions. The first question is about what they did yesterday to contribute to achieving the Sprint Goal. The second question is about what they will do today to further contribute to the Sprint Goal. The third question is about whether they have identified any obstacles or impediments that may prevent the team from achieving the Sprint Goal. This set of questions allows the team to have a clear understanding of individual progress, align their tasks for the day, and address any potential issues or challenges that may hinder their progress.

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  • 3. 

    Mencione los 4 eventos o ceremonias en Scrum. Considerar el orden en que deben llevarse a cabo

    • A.

      Daily Scrum, Sprint Master, Sprint Retrospective, Sprint Review

    • B.

      Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospective, Sprint Review

    • C.

      Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

    • D.

      Daily Review, Sprint Master, Sprint Retrospective, Sprint Review

    Correct Answer
    C. Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
    Explanation
    The correct order of events or ceremonies in Scrum is: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective. This order ensures that the team plans the work for the upcoming sprint, holds daily meetings to discuss progress and plan for the day, reviews the work completed during the sprint, and reflects on the sprint to identify areas for improvement.

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  • 4. 

    En relación al Sprint, ¿cuál es el enunciado correcto? (Seleccione todas las alternativas correctas)

    • A.

      Es el corazón de Scrum. Su duración es 1mes a lo más

    • B.

      Contiene las 3 ceremonias.

    • C.

      Durante el Sprint se crea un incremento de producto terminado utilizable y potencialmente desplegable. Contiene las 4 ceremonias

    • D.

      Su duración es 1mes como mínimo.

    Correct Answer(s)
    A. Es el corazón de Scrum. Su duración es 1mes a lo más
    C. Durante el Sprint se crea un incremento de producto terminado utilizable y potencialmente desplegable. Contiene las 4 ceremonias
    Explanation
    The correct answer states that the Sprint is the heart of Scrum and its duration is at most 1 month. It also mentions that during the Sprint, a usable and potentially deployable product increment is created, and it contains the 4 ceremonies. This explanation accurately describes the key aspects of a Sprint in Scrum, including its importance, duration, deliverables, and the ceremonies involved.

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  • 5. 

    Un Sprint puede cancelarse antes que llegue a su ________. Se cancelaría si el ________ llega a quedar ________. Al cancelarse el Sprint se ________ todos los elementos de la  ________ que se hayan completado y terminado

    Correct Answer(s)
    fin
    objetivo del sprint
    obsoleto
    revisan
    lista de producto
    Explanation
    Indique las palabras correctas que deberían ir en lugar de los espacios en blanco

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  • 6. 

    Es correcto decir que la planificación del sprint responde las preguntas:  1) ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?, 2) ¿Cómo se conseguirá hacer el trabajo necesario para entregar el Incremento?

    • A.

      True

    • B.

      False

    Correct Answer
    A. True
    Explanation
    La afirmación de que la planificación del sprint responde las preguntas sobre qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza y cómo se conseguirá hacer el trabajo necesario para entregar el Incremento es correcta. Durante la planificación del sprint, el equipo de desarrollo colabora con el Product Owner para determinar qué elementos del backlog del producto se incluirán en el sprint y cómo se llevará a cabo el trabajo para completar esos elementos. Esto implica identificar las tareas necesarias, asignarlas a los miembros del equipo y estimar el esfuerzo requerido. En resumen, la planificación del sprint aborda tanto qué se entregará como cómo se realizará el trabajo.

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  • 7. 

    En un equipo Scrum (Scrum Team) se encuentran los siguientes roles

    • A.

      Product owner

    • B.

      Project Manager

    • C.

      Development team

    • D.

      Todas las alternativas

    • E.

      Scrum Master

    Correct Answer(s)
    A. Product owner
    C. Development team
    E. Scrum Master
    Explanation
    The correct answer is Product owner, Development team, Scrum Master. In a Scrum team, the Product Owner is responsible for defining and prioritizing the product backlog, the Development team is responsible for delivering the product increment, and the Scrum Master is responsible for facilitating the Scrum process and removing any obstacles that may hinder the team's progress. The Project Manager role is not part of the Scrum team as Scrum is a self-organizing framework and does not have a traditional project manager role.

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  • 8. 

    Los equipos scrum cuentan con las siguientes características

    • A.

      1) Autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo y 2) Multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para llevar a cabo el trabajo

    • B.

      1) Autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo y 2) No Multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para llevar a cabo el trabajo

    • C.

      1) No Autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo y 2) Multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para llevar a cabo el trabajo

    • D.

      1) No Autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo y 2) No Multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para llevar a cabo el trabajo

    Correct Answer
    A. 1) Autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo y 2) Multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para llevar a cabo el trabajo
    Explanation
    The correct answer is 1) Autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo y 2) Multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para llevar a cabo el trabajo. This answer is correct because it accurately describes the characteristics of Scrum teams. Scrum teams are self-organized, meaning they have the autonomy to decide how to best carry out their work. They are also multifunctional, meaning they have all the necessary skills and competencies within the team to complete the work.

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  • 9. 

    En relación a las funciones de Scrum Master, indique el enunciado correcto (Seleccione todas las alternativas que aplican)

    • A.

      Asegura que exista la definición de DONE (Hecho)

    • B.

      Enseña al product owner a priorizar y gestionar efectivamente el product backlog

    • C.

      Soluciona posibles impedimentos que pudieran surgir durante el sprint

    • D.

      Participa de las siguientes reuniones: Daily meeting, Sprint Planning, Sprint Review y Sprint Daily

    Correct Answer(s)
    A. Asegura que exista la definición de DONE (Hecho)
    B. Enseña al product owner a priorizar y gestionar efectivamente el product backlog
    C. Soluciona posibles impedimentos que pudieran surgir durante el sprint
    Explanation
    The Scrum Master ensures that there is a clear definition of DONE (Hecho) in order to maintain a common understanding of what it means for a task or user story to be considered complete. They also teach the product owner how to effectively prioritize and manage the product backlog, as this is crucial for the success of the project. Additionally, the Scrum Master is responsible for resolving any obstacles or impediments that may arise during the sprint, in order to keep the team productive and on track. The Scrum Master also participates in key meetings such as the Daily meeting, Sprint Planning, Sprint Review, and Sprint Daily to facilitate communication and collaboration within the team.

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  • 10. 

    ¿Cuál es la mejor definición de Scrum?

    • A.

      Las reglas de Scrum relacionan los roles, eventos y procesos definidos claramente

    • B.

      Scrum es un marco de trabajo (framework) por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregar productos del máximo valor posible productiva y creativamente

    • C.

      El marco de trabajo Scrum consiste en los Equipos Scrum y sus roles, eventos, artefactos y reglas asociadas. Scrum es: Liviano , fácil de entender y fácil de dominar

    • D.

      Scrum es un marco de trabajo de procesos que ha sido usado para gestionar el trabajo en productos complejos desde principios de los años 90. Scrum es un proceso, una técnica o método

    Correct Answer
    B. Scrum es un marco de trabajo (framework) por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregar productos del máximo valor posible productiva y creativamente
    Explanation
    Scrum is a framework that allows individuals to address complex adaptive problems while delivering products of the highest possible value in a productive and creative manner.

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  • 11. 

    ¿Es cierto que el Product Owner es el encargado de gestionar el progreso del trabajo durante el Sprint?

    • A.

      True

    • B.

      False

    Correct Answer
    B. False
    Explanation
    False. El Product Owner es responsable de gestionar el backlog del producto y priorizar los elementos del mismo, pero no es su responsabilidad gestionar el progreso del trabajo durante el Sprint. Esa tarea recae en el Scrum Master, quien se encarga de facilitar el proceso y asegurarse de que el equipo esté trabajando de manera eficiente y productiva durante el Sprint.

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  • 12. 

    ¿Cuál es la diferencia entre Product Backlog y Sprint Backlog?

    • A.

      No existe diferencia entre ambos

    • B.

      El product backlog contiene cualquier cosa que se esté trabajando, mientras que en Sprint Backlog sólo contiene las cosas que serán realizadas durante el Sprint

    • C.

      El product backlog contiene características mientras que el Sprint Backlog contiene bugs

    • D.

      Se parece al Sprint Review y Sprint Retrospective correspondiente

    Correct Answer
    B. El product backlog contiene cualquier cosa que se esté trabajando, mientras que en Sprint Backlog sólo contiene las cosas que serán realizadas durante el Sprint
    Explanation
    The correct answer explains that the main difference between the Product Backlog and the Sprint Backlog is the content they contain. The Product Backlog includes anything that is being worked on, while the Sprint Backlog only contains the items that will be completed during the current Sprint.

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  • 13. 

    ¿Quiénes deberían atender el Sprint Planning?

    • A.

      Scrum Master

    • B.

      Managers del equipo de desarrollo

    • C.

      Product Owner

    • D.

      Development Team

    Correct Answer(s)
    A. Scrum Master
    C. Product Owner
    D. Development Team
    Explanation
    The Sprint Planning is a meeting where the Scrum Master, Product Owner, and Development Team should attend. The Scrum Master facilitates the meeting and ensures that it is productive and efficient. The Product Owner provides the team with the product backlog and clarifies the requirements and priorities. The Development Team participates in the planning and provides input on the feasibility and effort required for the selected backlog items. Together, these three roles collaborate to set the goals and plan the work for the upcoming sprint.

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  • 14. 

    El siguiente enunciado es verdadero: "'¿En cualquier momento durante un Sprint es posible sumar el trabajo restante total en los elementos de la Lista de Pendientes del Sprint?" 

    • A.

      True

    • B.

      False

    Correct Answer
    A. True
    Explanation
    During a sprint, it is possible to add up the remaining work in the items of the Sprint Backlog at any time. This allows the team to have a clear understanding of the work that still needs to be completed and helps in tracking the progress of the sprint. The team can update the remaining work as they complete tasks or if they realize that more work needs to be done. This information is crucial for the team to plan their work and make adjustments if needed to meet the sprint goal.

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  • 15. 

    El propósito de cada Sprint es entregar Incrementos de funcionalidad que potencialmente se puedan poner en producción y que se ajustan a la Definición de “Terminado” actual del Equipo Scrum. Cuál de los siguientes enunciados es incorrecto

    • A.

      Cuando un elemento de la Lista de Producto o un Incremento se describe como “Terminado”, todo el mundo debe entender lo que significa “Terminado”.

    • B.

      Esta es la definición de “Terminado” para el Equipo Scrum y se utiliza para evaluar cuándo se ha completado el trabajo sobre el Incremento de producto.

    • C.

      Los Equipos de Desarrollo entregan un Incremento de funcionalidad de producto en cada Sprint. Este Incremento es utilizable, de modo que el Dueño de Producto podría elegir liberarlo inmediatamente.

    • D.

      Si la definición de “Terminado” para un incremento es parte de las convenciones, estándares o guías de la organización de desarrollo, al menos no todos los Equipos Scrum deben seguirla.

    Correct Answer
    D. Si la definición de “Terminado” para un incremento es parte de las convenciones, estándares o guías de la organización de desarrollo, al menos no todos los Equipos Scrum deben seguirla.
    Explanation
    The incorrect statement is that if the definition of "Terminado" for an increment is part of the conventions, standards, or guidelines of the development organization, at least not all Scrum Teams must follow it. This statement contradicts the principle that all Scrum Teams should adhere to the same definition of "Terminado" in order to ensure consistency and alignment within the organization. The definition of "Terminado" should be agreed upon and followed by all Scrum Teams to maintain transparency and facilitate effective collaboration.

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  • 16. 

    ¿Cuál es la mejor definición de Incremento?

    • A.

      Es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores. Al final de un Sprint el nuevo Incremento debe estar “Terminado”, lo cual significa que está en condiciones de ser utilizado y que cumple la Definición de “Terminado” del Equipo Scrum.

    • B.

      Es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de algunos de los Sprints anteriores. Al final de un Sprint el nuevo Incremento debe estar “Terminado”, lo cual significa que está en condiciones de ser utilizado y que cumple la Definición de “Terminado” del Equipo Scrum.

    • C.

      Es la suma de casi todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores. Al final de un Sprint el nuevo Incremento debe estar “Terminado”, lo cual significa que está en condiciones de ser utilizado y que no cumple la Definición de “Terminado” del Equipo Scrum.

    • D.

      Es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints posteriores. Al final de un Sprint el nuevo Incremento debe estar “Terminado”, lo cual significa que está en condiciones de ser utilizado y que cumple la Definición de “Terminado” del Equipo Scrum.

    Correct Answer
    A. Es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores. Al final de un Sprint el nuevo Incremento debe estar “Terminado”, lo cual significa que está en condiciones de ser utilizado y que cumple la Definición de “Terminado” del Equipo Scrum.
    Explanation
    The best definition of Increment is the sum of all the elements of the Product Backlog completed during a Sprint and the value of the increments from all previous Sprints. At the end of a Sprint, the new Increment must be "Done," which means it is in a usable condition and meets the Definition of "Done" of the Scrum Team.

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  • Current Version
  • Mar 22, 2023
    Quiz Edited by
    ProProfs Editorial Team
  • Dec 06, 2017
    Quiz Created by
    Luis Cubas
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